Chez Rémy Cointreau depuis septembre 2002
Poste : Responsable de domaine PLM (Product Lifecycle Management) & RSE
Lieu de travail : Angers 

3 compétences nécessaires pour travailler dans votre équipe ?
Avoir une forte capacité à entreprendre et à s’engager durablement ; avoir un bel esprit d’équipe ; être curieux.

Pourquoi un candidat devrait-il postuler chez Rémy Cointreau ?
On parle du groupe Rémy Cointreau mais il faut aussi penser aux équipes qui constituent ce Groupe. Elles apportent une dimension humaine importante. Travailler pour Rémy Cointreau est une aventure. Et outre le fait d’offrir de beaux challenges professionnels et de belles perspectives de carrière, cela offre également de très belles expériences de vie.

Quelles sont les raisons principales qui expliquent votre longue carrière chez Rémy Cointreau ?
Je pense que mon parcours atypique m’a imposé beaucoup d’humilité. L’accompagnement du Groupe et les opportunités qui se sont présentées à moi m’ont permis de m’inscrire dans la durée. Outre l’aspect strictement professionnel, j’ai un affect particulier pour nos produits et je partage les valeurs de la société. Il existe une réelle relation de confiance avec l’ensemble des femmes et hommes qui composent aujourd’hui le groupe Rémy Cointreau.

En tant que Responsable de domaine Master Data et RSE, en quoi consiste votre poste au quotidien ?
Au quotidien, mon rôle de Responsable de domaine Master Data et RSE est passionnant et multidimensionnel.

Outre le management de mon équipe, mes missions s’articulent autour de trois objectifs majeurs : cadrer la stabilité et les évolutions de notre système PLM (Product Lifecycle Management) afin de garantir la qualité et la cohérence de nos données de référence (Master Data) pour l’ensemble du Groupe, accompagner nos équipes de développement packaging au travers des nombreux projets et piloter l’intégration des données liées à la Responsabilité Sociale et environnementale de l’entreprises (RSE) au cœur de nos processus et de nos produits.

J’apprécie particulièrement la relation étroite avec les équipes métiers Développement et Packaging, Master data et RSE ; ces services sont fondamentaux pour le lancement réussi de nos nouveaux produits, pour la gestion du cycle de vie produit mais également pour atteindre les objectifs ambitieux au niveau RSE que l’entreprise s’est fixée.

Ma nouvelle fonction implique de découvrir de nouveaux processus et méthodes de travail, avec un lien fort avec le développement de l’entreprise.

Notre objectif est de transformer la donnée en un levier stratégique, tout en assurant une démarche éthique et durable qui anticipe les besoins du marché et les attentes de nos parties prenantes.

Quelles sont vos interactions avec les équipes métiers du Groupe ?
Nos missions impliquent un niveau de collaboration très fort avec l’ensemble des services. J’entretiens des liens privilégiés avec les équipes packaging, pour s’assurer que les nouvelles données produites soient structurées et intégrées dès la conception et pour que nos informations de conditionnement soient précises et traçables ; et bien sûr avec les équipes Master Data et RSE, pour orchestrer la gouvernance des données et les initiatives de développement durable.

J’ai à cœur de penser que le travail que nous menons, notamment sur la qualité des données et les aspects RSE, a la capacité d’accroître la qualité de la collaboration des équipes, de moderniser les processus afin de leur permettre de se concentrer sur les sujets à forte valeur et d’offrir un avantage tactique nécessaire pour développer notre business, surtout pour accompagner la mise en place de nouveaux produits.

Comment s’organise votre équipe ?
Mon équipe est composée de deux personnes, et malgré notre petite taille, nous sommes extrêmement efficaces grâce à une forte interconnexion avec l’ensemble des équipes du service informatique. Cette organisation par domaine, au plus près des besoins métiers, nous permet d’apporter une expertise pointue dans nos domaines respectifs.

Quels sont les objectifs de votre domaine Master Data et RSE pour les prochains mois, voire les prochaines années chez Rémy Cointreau ?
Les objectifs de notre domaine PLM et RSE sont au cœur de la stratégie de Rémy Cointreau.

Pour les prochains mois et années, notre feuille de route est ambitieuse et extrêmement stimulante.

Nous visons à renforcer la gouvernance de nos Master Data pour assurer une source unique de vérité, indispensable à l’agilité de nos processus, notamment pour le lancement de nouveaux produits.

Cela inclut l’optimisation des flux de données entre les systèmes et la mise en place d’outils performants pour la gestion du cycle de vie des données. Parallèlement, nous allons intensifier l’intégration des critères RSE à tous les niveaux, de la conception à la distribution, pour mesurer et améliorer notre impact.

Notre ambition est de faire de la Master Data et de la RSE non seulement des piliers de conformité, mais de véritables vecteurs d’innovation et de valeur ajoutée pour le Groupe.

Vous avez un parcours riche au sein du Groupe Rémy Cointreau. Comment cette expérience contribue-t-elle à votre rôle actuel de Responsable de domaine Master Data et RSE ?
Mes 23 ans chez Rémy Cointreau ont été un cheminement incroyable, marqué par une mobilité interne et géographique qui a été à la fois une chance et un défi. De mon contrat d’alternant en 2002 à ma prise de fonction en Asie du Sud Est, chaque étape a forgé ma compréhension des enjeux du Groupe.

Si les transitions étaient parfois radicales et l’effort important, le Groupe dispose d’un management bienveillant et les ressources humaines m’ont systématiquement accompagné.

Les différentes formations, y compris le financement d’une formation diplômante en management des systèmes d’information, ont été déterminantes.

Aujourd’hui, cette connaissance approfondie de l’environnement de Rémy Cointreau, des défis opérationnels aux opportunités stratégiques, est un atout majeur dans mon rôle de Responsable de domaine Master Data et RSE. Elle me permet non seulement de comprendre les besoins des équipes métier, mais aussi d’anticiper les impacts de nos initiatives sur l’ensemble de la chaîne de valeur, en ayant toujours à l’esprit la vision à long terme du développement de l’entreprise et la mise en place de nouveaux produits.