Notre stratégie

Message du Président

Marc Hériard Dubreuil

Président

« Toutes nos marques ont les pieds dans la terre. »

Dans un contexte porteur pour les spiritueux haut de gamme, la singularité de notre portefeuille de marques, notre qualité d’exécution, la créativité et l’engagement de nos équipes ont permis au groupe de réaliser en 2018/2019 des résultats historiques dans tous les domaines.

Il a fallu du temps à nos marques pour mûrir, rayonner, et élaborer ces spiritueux d’exception qui séduisent nos clients et continueront d’attirer les nouvelles générations. Elles sont la richesse sur laquelle nous capitalisons pour nous propulser vers demain dans une dynamique, que l’introduction du digital contribue à accélérer.

Mais je serais moins fier de ces résultats, s’ils n’avaient été atteints, dans le respect de nos engagements RSE, notamment notre engagement environnemental, qui sont au cœur de notre ambition stratégique.

Toutes nos marques portent, en effet, un attachement à leur terroir qui contribue à éveiller les consciences à l’importance de préserver les ressources. Notre ambition est claire : dans les 5 années à venir, 100% des terres qui servent à cultiver nos ingrédients et produire nos eaux-de-vie seront gérées de manière responsable et durable. Cet engagement est indispensable pour préserver nos marques à travers les siècles.

La logique séculaire des marques du groupe les inscrit dans le temps long. Les maisons du groupe ont traversé les âges, avec toujours la même préoccupation : la transmission pour assurer l’avenir.

Vision stratégique

Devenir le leader mondial des spiritueux d'exception

La stratégie à moyen-terme du groupe Rémy Cointreau est claire : Devenir le leader mondial des spiritueux d’exception.

  • Affirmer le positionnement singulier de chacune de nos marques.
  • Accélérer les marques relais de croissance.
  • Développer une relation émotionnelle particulière avec nos clients.
  • Optimiser le réseau de distribution en cohérence avec l’évolution du portefeuille de marques.
  • Renforcer l’agilité et la réactivité du groupe.
  • Placer la RSE au cœur de la stratégie du groupe.

Chaque marque a une mission bien précise au sein du portefeuille du groupe et doit adapter son business model à cet objectif particulier, tant en termes de produit, que de distribution et de communication. Si les leviers de croissance sont spécifiques à chacune, toutes partagent la volonté de renforcer le lien émotionnel avec leurs clients. Cela nécessite de développer un lien direct personnalisé grâce à l’augmentation des investissements média et digitaux; d’éduquer à travers des évènements privés, animés par nos ambassadeurs de marque; de fidéliser grâce au développement de programmes spécifiques et du CRM.

Exercice 2018-2019

Chiffre d'affaires (en Euro)

1216,5 M

Résultat opérationnel courant

263,6 M

Marge opérationelle

21,7 %

Résultat Net Part du Groupe

157,1 M